当前我国产业升级、发展现代产业体系的重要手段, 大力推进信息化与工业化的两化融合”工作。对众多装备制造企业来说,两化融合”也已经成为了企业创新发展的必经之路。日前,北京机械工业自动化研究所首席专家蒋明炜就这一话题发表了观点,指出了装备制造企业在两化融合”中应注意的几点问题。
从党的十五大提出“大力推进国民经济和社会信息化”十六大提出“信息化带动工业化,蒋明炜认为。工业化促进信息化”十七大提出“大力推进信息化和工业化的融合”要求一次比一次高。信息化和两化融合是有区别的对于装备制造业而言,过去我用CA D软件实现“甩图板”这是设计信息化,如果我用CA D/CA E同时应用数控技术、自动控制技术、传感器技术、网络技术实现产品创新,使产品自动化、智能化、网络化,从中国制造走向中国创造,这才是融合”同理,如果我仅仅使用了财务软件、ERP软件简单代替手工管理,实现“甩账本”这是管理信息化。如果我将信息化作为企业的战略来抓,站在战略的高度重新设计或优化企业的管控模式、组织、业务流程,绩效考核,使用SF6泄漏报警等实现这些管理目标,实现管理创新、业务流程创新、制度创新,甚至业态的创新,这才是融合”
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